所以，内向者要做的不是把自己变外向，而是明白自己的优势，找到自己的赛道。社会也应当承认个体差异和每种性格的独特价值。无论内向■★★、外向■★，还是处于两者中间的人◆★■■■，都应该拥有自己的舒适地带■◆■★■★，也有自己的用武之处★◆。

　　但回归现实，现在人们是否更关注健谈的人？是否会习惯性地认为能言善辩的人要比沉默寡言的人更聪明？甚至很多办公室也被设计成适合外向者的开放式■■★★■◆。

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　　当然，我们并不是要说内向比外向更优越，更不意味着否定外向的人所擅长的沟通■■、交流、合作◆◆★■◆。史蒂夫·沃兹尼亚克独自一人在惠普公司的一个小房间里■■◆■★，发明了第一台苹果电脑■★★◆。正是这样一个内向的他，和非常善于表达的史蒂夫·乔布斯强强联手◆★■，共同创建了苹果公司。

　　在《》畅销书榜排名第一的《内向性格的竞争力》中◆★★，苏珊·凯恩写道，虽然内向的人在工作、生活中往往因为安静而被忽视■◆■■◆◆，但却以其深思熟虑和敏感细腻的特质■■★★■■，在许多领域发挥着重要作用……

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　　《关怀你身边的内向者》的作者、作家乔纳森·劳赫在研究中指出，内向的人往往在寻求深度和意义方面表现出色，更善于处理复杂的思想和情感◆★★◆，这使他们在艺术创作、哲学思考和科学探索等领域具有独特的优势。

　　因此◆◆★■★，本身就是内向者的苏珊·凯恩呼吁社会要重新审视对外向的过分推崇。世界上有1/3的人是内向的，人们低估了内向的价值，内向的人也因此忽视了自身独特的力量◆■■★◆。

　　最近一个网友分享了在国外工作时遇到的新鲜事：TA鼓励每个同事都在会上说出自己的想法，但却被告知◆◆★◆，有些同事并不想公开发言（他们可以用别的方式提出建议），要尊重这部分同事的诉求。这说明职场已经开始有所改变了。

　　很多行业适合内向的人，而其它行业内也有一些岗位更适合内向的人。就连一般人们认为最需要号召力的领导者◆★★，也并非全是外向者的天下★★。管理大师彼得·德鲁克说：“半个世纪里，在我所遇到的或者共事过的最高效的领导者中★◆，有的喜欢自己锁在办公室里，而其他人则极爱交际。”而罗斯福◆★◆★■、甘地等领袖都把自己描述成内向◆◆◆■■，甚至是害羞的人。

　　著名心理学家卡尔·荣格早在1913年就提出了内倾型和外倾型性格，这也是心理类型的早期系统研究之一◆◆★◆★■。他认为■★★，内向的人倾向于关注自己的内部世界■◆★，包括思想、情感和梦想，而外向的人则更关注外部世界■◆，如社交活动和外界环境。

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　　前三季度社会消费品零售总额35★◆★■■◆.36万亿元★★■，乡村消费品零售额4.77万亿元

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　　现代社会，在各种面试、竞聘■■★、演讲中，外向的人更容易脱颖而出。也难怪很多内向的人都感到困惑：是不是要变得外向才更容易成功？